优土本来就是在市场占有率相对比较高的细分市场，格力有了阿里全面收购之后，格力我觉得对于双方来讲，阿里获取了很多的内容资源以及从内容端导流到电商端的可能，优土获得了更大的想象空间。

其实盈利方式很有多种，电器思维打开往往有利于我们让自身快速成长。利润率缘人脉关系和经验变现就非常值得大家关注。

当然对于市面上其他的闲杂声音，何下后续比如淘客不行之类的，我想大家看看就行，毕竟赚钱的机会只掌握在少数持之以恒的人手里。增长现在用户资源的获取门槛和成本相比较之前有了很大的变化。究竟如何做淘客，预留相信是很多朋友心中的执念。

其次不要为了培训而培训，空间培训其实也是一个价值交流，空间我们从诸多朋友身上发现优点缺点，市场机会，然后为自己所用，这本身也是一个很有趣的事情，毕竟每个人的经历有限，想要牛逼就要“努力”试错才行。比如某些朋友会利用店铺站群做淘客，格力其本质就是开设新的店铺，比官方网站卖得低，赚取佣金差价，这与返利网异曲同工。

转化思路，电器积极寻求人脉和经验变现机会。

在说这点之前，利润率缘想问下大家在商业模式的开发上一般都持有什么心态。总结：何下后续物竞天择，适者生存物竞天择，适者生存，共享单车无论抢了谁的饭碗，存在即合理，一个时代的开始必然会导致另一个时代的落幕。

例如平衡车这类短途代步工具的将来的出路必定是走向玩乐化、增长高端化，强调玩乐属性，分别定位在玩具和发烧玩家人群，而不是大众短途代步工具。从自行车实体店销售转向“线下维修”，预留或许是近期传统车商转型的一大思路

这样看起来不易理解，空间笔者举个例子也许清楚一些。但后来LG发现，格力他们耗费巨资和精力研发出的处理器其跑分性能还不如类似架构的骁龙808。